@Bartłomiej: Jak startowaliście Google jeszcze nie było tak wrażliwe na DC, więc można to wybaczyć Inna sprawa, że na to nie zareagowaliście. Przykładowo konkurencja (Zixo) pozwala na edycję opisów, znaczników meta a nawet ceny – z poziomu panelu administracyjnego. Ostatnio nawet umożliwili zakładanie sklepu przez umieszczenie skryptu na swoim serwerze. Wy podobno też macie API, ale jakoś się tym nie chwalicie (przynajmniej w ramach nextranetu).

Inna sprawa, że własne sklepy partnerskie to może być rzeczywiście ślepy zaułek w branży PP… Może faktycznie lepiej polecać produkty na silnej (markowo) stronie niż tworzyć własne sklepy-krzaki?

Jest wydawnictwo EscapeMagazine.pl, którego właścicielem jest firma o nazwie Wybuchowa.pl. Uznaję to za nieświadomą pomyłkę i wybaczam.

Pozwólcie, że przynajmniej zacznę odnosić się do pewnych spraw poruszonych w niniejszym wpisie i komentarzach.

Kiedy zaczynaliśmy prace nad Nextranet.pl wydawało nam się, że sklepy partnerskie są najlepszym możliwym rozwiązaniem, bo każdy w sumie będzie miał za darmo swój sklep w pełni obsługiwany przez nasz zespół. Problem jednak był taki, że sklepy bez względu na to, jak dokonasz ich modyfikacji nigdy nie będą miały szans na dobre pozycje w SEO (problem duplicate content). Dodatkowo sklepy cechowała i cechuje nadal niższa niż dla Nexto.pl konwersja odwiedzających na kupujących (na sklepach niespełna 0,5%, a na Nexto.pl 1,5-4%) – niestety nie każdy jest mistrzam grafiki, a budowanie marki to zajęcie na lata. Całość spowodowała to, że sporo straciliśmy po starcie wizerunkowo, Partnerzy byli lekko sfrustrowani, a my nie mieliśmy wyników, jakie oczekiwaliśmy.

Obecnie odeszliśmy znacznie od modelu sklepowego i to się znacznie opłaciło i nam i naszym Partnerom. Przestawiliśmy cały system na model zwykłego, ale bardzo dobrze wykonanego i zarządzanego programu partnerskiego (kierowanie na Nexto.pl, a nie na sklepy partnerskie). Doprowadziło to, że w ostatnich 3 miesiącach potroiła nam się liczba i wartość wypłacanych Partnerom prowizji (ranking pokazuje dane z ostatnich 30 dni). Partnerzy zaczęli stawiać na pozycjonowanie swoich minisite’ów, pojawiało się więcej blogów, przez co efekt duplicate content i filtrów Google także znacznie się zmniejszył (wzrosła liczba przekierowań z wyszukiwarek). Z tego się bardzo cieszę.

Całość jednak pokazuje, jak trudno jest zmieniać pierwotne założenia. Poprosiłem Krzysztofa, aby napisał recenzję naszego PP z tego powodu, aby móc zaprezentować Wam (czytelnikom bloga) zmienioną koncepcję (która działa). Trzeba tylko wrócić do korzeni PP i postawienie podczas promocji na SEO (budowa minisite, blogów itp), wybór przez Partnerów tych produktów, o których mogą najwięcej napisać.

Dodatkowe sprawy:

Marże: naszą bezpośrednią konkurencją są takie serwisy, które oferują ebooki i audiobooki różnych wydawnictw i maja bardzo szeroką ofertę. Nasza konkurencją nie sąsame wydawnictwa takie, jak Złote Myśli, Wybuchowa.pl, DobryeBook.pl itp. Dlatego w porównaniu do serwisów z szeroką ofertą nasze marże są obecnie najwyższe na rynku. Do tego dochodzą akcje motywacyjne,które pozwalają najlepszym na podwojenie lub potrojenie swoich zarobków.

Ceny: w sklepie obowiązuje gwarancja najniższej ceny, która mówi, że jeżeli znajdziesz taniej ten sam produkt zwrócimy Ci różnicę w cenie. Dodatkowo funkcjonuje gwarancja satysfakcji. Stali Kliencie (klubowicze) mogą kupować produkty ze stałą zniżka. Pracujemy teraz jeszcze nad modelem abonamentowym dostępu do książek, czasopism i audiobooków.

Zinio vs. PDF: wycofaliśmy się z Zinio. Obecnie wszystkie publikacje są w PDF (ebooki i e-wydania) oraz mp3 (audiobooki).